CZAS PRACY W JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO 2025

Piotr Wąż

ONLINE

PRZEJDŹ DO ZAPISU

DATA SZKOLENIA:

3.11.2025r 9:00-14:00

CENA SZKOLENIA:

355zł

ADRESACI:

– pracodawcy samorządowi,

– pracownicy działów kadr,

– osoby zainteresowane omawianą problematyką.

FORMA SZKOLENIA:

Wykład interaktywny z prawno-praktycznym szkoleniem.

W RAMACH SZKOLENIA OTRZYMASZ:

– certyfikat ukończenia warsztatu,

– pakiet materiałów merytorycznych.

– wsparcie trenera po szkoleniu

CEL:

Szkolenie to służy przybliżeniu kluczowych kwestii związanych z jednym z najbardziej skomplikowanych zagadnień prawa pracy jakim jest problematyka czasu pracy ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki regulacji zawartej w ustawie o pracownikach samorządowych.

 

Celem szkolenia jest przekazanie, usystematyzowanie i pogłębienie wiedzy niezbędnej dla prawidłowego zarządzania czasem pracy w jednostkach samorządu terytorialnego.

 

Szkolenie jest przeprowadzane w formie wykładowo-warsztatowej. Poszczególne bloki tematyczne omawiane są na tle licznych przykładów obrazujących praktyczną stronę danego problemu, co pozwala lepiej zrozumieć jego istotę.

 

W trakcie szkolenia analizie poddane zostanie najistotniejsze orzecznictwo Sądu Najwyższego, a także stanowiska Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej oraz Państwowej Inspekcji Pracy dotyczące czasu pracy.

KORZYŚCI

Podczas szkolenia dowiesz się m.in.:

  • – Jakie przepisy Kodeksu pracy dotyczące czasu pracy stosuje się w odniesieniu do pracowników samorządowych, a jakie nie znajdują do nich zastosowania?
  • – Jak należycie zrekompensować pracę z tytułu przekroczenia normy dobowej oraz średniotygodniowej?
  • – Jakie systemy czasu pracy znajdują zastosowanie do pracowników samorządowych?
  • – W jaki sposób zrekompensować pracę w dniu wolnym z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy, np. pracę w „wolną sobotę”? 
  • – Jak prawidłowo zaplanować i rozliczyć czas pracy w ramach systemu podstawowego i równoważnego czasu pracy oraz w ramach równoważnego czasu pracy? 
  • – W jaki sposób ustalić liczbę godzin nadliczbowych pracownika, który nie przepracował pełnego okresu rozliczeniowego? 
  • – Jak rozliczyć i zrekompensować dyżur pracowniczy? 
  • – Jak prawidłowo prowadzić ewidencję czasu pracy z uwzględnieniem takich zdarzeń jak; praca nadliczbowa, wyjście prywatne, urlop wypoczynkowy, delegacja służbowa, dyżur pracowniczy?

PROGRAM:

  1. Pojęcie czasu pracy i okresy nieświadczenia pracy wliczane do czasu pracy,
  2. Zakres kodeksowej regulacji o czasie pracy znajdującej odpowiednie zastosowanie do pracowników JST na podstawie art. 43 ustawy o pracownikach samorządowych (PracSamU),
  3. Pojęcie doby i tygodnia na tle czasu pracy
    • – Określenie granic doby pracowniczej,
    • – Przypadki jej naruszenia i wynikające z tego faktu konsekwencje,
  4. Minimalny nieprzerwany odpoczynek dobowy i tygodniowy
    • – Przypadki niezachowania nieprzerwanego odpoczynku dobowego oraz tygodniowego i wynikające z tego faktu konsekwencje,
    • – Rekompensata niezachowania nieprzerwanego odpoczynku dobowego i tygodniowego,
  5. Systemy czasu pracy stosowane w jednostkach samorządu terytorialnego,
  6. Ruchomy czas pracy w jednostce samorządu terytorialnego;
    • – Odmiany ruchomego czasu pracy,
    • – Tryby wprowadzenia ruchomego czasu pracy,
    • – Planowanie i rozliczanie ruchomego czasu pracy,
  7. Ustalanie wymiaru czasu pracy w okresie rozliczeniowym (nominału czasu pracy) na zasadach art. 130 KP,
    • – Choroba, urlop lub inna nieobecność w pracy a wymiar czasu pracy,
    • – Rekompensata niezachowania nieprzerwanego odpoczynku dobowego i tygodniowego,
  8. Okresy rozliczeniowe
    • – Ustalenie długości okresu rozliczeniowego,
    • – Konsekwencje skrócenia oraz wydłużenia okresu rozliczeniowego,
    • – Rozliczenie czasu pracy pracownika, który nie przepracował pełnego okresu rozliczeniowego (przyjęcie do pracy w trakcie trwającego okresu rozliczeniowego lub zwolnienie z pracy przed zakończeniem okresu rozliczeniowego),
  9. Planowanie czasu pracy na przykładzie podstawowego i równoważnego systemu czasu pracy w 1-miesięcznym i 3-miesięcznym okresie rozliczeniowym,
  10. Harmonogram czasu pracy (tzw. grafik)
    • – Zasady tworzenia grafiku,
    • – Przypadki dopuszczalnej zmiany grafiku,
    • – Możliwość zwolnienia z obowiązku tworzenia grafiku,
  11. Praca w godzinach nadliczbowych
    • – Definicja i warunki dopuszczalności,
    • – Polecenie pracy w godzinach nadliczbowych,
    • – Rekompensowanie pracy nadliczbowej dobowej, z uwzględnieniem Pisma Departamentu Prawnego Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, a także stanowisk Komisji Prawnej Głównego Inspektora Pracy: w/s terminu udzielenia pracownikowi samorządowemu czasu wolnego w zamian za pracę w godzinach nadliczbowych oraz w sprawie ustalenia czy art. 42 ust.
      4 PracSamU należy interpretować jako lex specialis w odniesieniu do art. 151 § 11 KP
      ,
    • – Ustalenie liczby godzin nadliczbowych z tytułu przekroczenia normy średniotygodniowej,
    • – Wyłączenia i ograniczenia w zakresie pracy nadliczbowej,
  12. Praca w dniu wolnym od pracy z tytułu 5-dniowego tygodnia pracy
    • – Warunki jej zlecenia,
    • – Sposób rekompensowania, z uwzględnieniem stanowiska Komisji Prawnej Głównego Inspektora Pracy w/s sposobu rekompensowania pracownikowi samorządowemu pracy w dniu wolnym od pracy wynikającym z przeciętnie
      5-dniowego tygodnia pracy
      ,
  13. Praca w niedzielę i święto
    • – Granice czasowe niedzieli,
    • – Święta z ustawy o dniach wolnych,
    • – Warunki dopuszczalności pracy w niedzielę i święto,
    • – Sposób rekompensowania, z uwzględnieniem stanowiska Komisji Prawnej Głównego Inspektora Pracy w/s stosowania art. 15111 KP do pracowników samorządowych w związku z art. 43 ust. 1 PracSamU,
    • – Ustalanie „co 4-tej wolnej niedzieli”,
  14. Pojęcie dnia wolnego od pracy i sposób ustalenia jego granic czasowych,
  15. Praca w dniu harmonogramowo wolnym od pracy i wynikające z tego faktu konsekwencje z uwzględnieniem stanowiska Głównego Inspektoratu Pracy w/s rekompensaty za pracę w dni wolne od pracy pracowników samorządowych,
  16. Ustalanie limitu łącznego tygodniowego czasu pracy (art. 131 KP) z uwzględnieniem nadgodzin oraz okresów nieobecności w pracy,
  17. Ustalenie średniotygodniowego limitu nadgodzin (art. 148 KP),
  18. Czas pracy kadry zarządzającej i kierowniczej, z uwzględnieniem stanowiska Głównego Inspektoratu Pracy w/s stosowania art.1514 KP w związku z art. 43 ust. 1 PracSamU do pracowników na stanowiskach kierowniczych w JST,
  19. Czas pracy niepełnoetatowców – planowanie i rozliczanie,
  20. Ewidencja czasu pracy
    • – Zasady jej prowadzenia,
    • – Uproszczona ewidencja czasu pracy,
  21. Przykłady odnotowywania w ewidencji czasu pracy różnych zdarzeń występujących w okresie rozliczeniowym, m.in. pracy nadliczbowej, pracy w niedzielę i święto, pracy w dniu wolnym z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy, dyżuru oraz sposoby ich rekompensat, a także wyjazdu służbowego, urlopu wypoczynkowego czy okresu nieobecności w pracy spowodowanego chorobą.

SZKOLENIE POPROWADZI:

Piotr Wąż
doktor nauk prawnych, były wieloletni pracownik Państwowej Inspekcji Pracy oraz członek Komisji Prawnej Głównego Inspektora Pracy, szkoleniowiec i publicysta; autor książek oraz wielu publikacji ukazujących się w fachowej literaturze prawniczej z dziedziny prawa pracy i prawa spółek, laureat „Złotych Szelek” za wyjaśnianie skomplikowanych problemów prawnych zrozumiałym i klarownym językiem.



Co Nas wyróżnia

Więcej niż szkolenia.

1

WARSZTAT,

NIE TYLKO SZKOLENIE

Wszystkie problemy omawiane na warsztatach oparte są na prawdziwych przypadkach. Nie jest to więc jedynie teoretyczne szkolenie, a studium przypadków z życia wziętych.

2

TRENERZY,

PRAKTYCY

Nasi Trenerzy to nie tylko teoretycy, swoją wiedze zawdzięczają doświadczeniu i wieloletniej praktyce w omawianych przez siebie tematach.

3

WSPARCIE

PO WARSZTATACH

Merytoryczne wsparcie po szkoleniu. Bezpłatne konsultacje mailowe lub telefoniczne z trenerem w przypadku wątpliwości po zakończeniu szkolenia.

4

WARSZTATY ON-LINE,

NIE WEBINARIA

Nasze warsztaty on-line nie odbiegają jakością od szkoleń stacjonarnych. Formuła, kontakt z Trenerem oraz czynny udział uczestników jak na tradycyjnym szkoleniu.

Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.